Pilotage

Ou comment s’organiser pour gérer ses projets en répondant aux enjeux de l’entreprise …

Face aux nouveaux enjeux liés à la complexité grandissante des projets en entreprise, la recherche constante d’amélioration et de normalisation de la performance ont conduit les entreprises à la mise en place de structures de pilotage efficiente.


La PMO chez Cité Conseil

Au-delà d’une méthodologie de gestion de projet, le Pilotage pour Cité Conseil se traduit par une réelle organisation projet pour répondre à ces enjeux stratégiques. Notre expérience du pilotage repose sur deux piliers principaux…

Permettant de répondre à de nombreuses problématiques de façon efficiente.

Définition et la validation des méthodologies de management de projet… Management du portefeuille de projets (QCDR), arbitrage et la prise de décision… Définition et l’utilisation des moyens (ressources et budget)… Capitalisation, la gestion de la connaissance et la création de valeur et surtout l’innovation et le changement.

A travers une organisation adaptée à celle de l’entreprise, sa taille et à la complexité et aux nombres de ses projets, Cité conseil accompagne vos équipes projets dans les différentes étapes de la PMO avec comme objectif l’organisation cible prédéterminée.

Les experts Cité Conseil définissent l’organisation cible, en fonction des besoins exprimés par le management et les opérationnels mais aussi en fonction de l’organisation existante. Ils vous accompagnent , vous et vos équipes projet , dans les différentes étapes de la mise en œuvre du PMO.


Les clés de la réussite !

Les cles du succes

Définition et validation d’une méthodologie de gestion en adéquation avec le contexte et l’environnement projet,
Management efficient du portefeuille projet (Qualité, Coût, Délai, Risque),
Identification et utilisation des moyens (ressources et budget),
Coordination transparente entre les différents projets constitutifs d’un programme,
Suivis réguliers et fiables au travers d’indicateurs, tableaux de bord, reporting,
Capacité d’anticipation sur la gestion des risques inhérents aux projets.

Le plus CITÉ Conseil

Le plus CiteDes experts Cité Conseil apportant à la gestion de projet les méthodes et outils nécessaires associés à une double expertise fonctionnelle et technique leur permet de former et d’animer les équipes projet, ainsi que d’assimiler les différentes problématiques spécifiques à chacun des projets.