Architecture d’Entreprise

architecture entreprise

Faire de votre SI un atout stratégique et garantir la réussite de vos projets d’évolution.

Notre expertise et notre savoir faire vous accompagneront pour atteindre cette ambition.

Vers un SI au service du métier

Les activités de l’entreprise et son système d’information étant intimement liés, il est indispensable aujourd’hui de disposer d’un cadre de discussion et de décision commun. L’architecture d’entreprise constitue ce cadre. Nous vous apportons notre expérience sur la mise en oeuvre de cette approche tout en vous proposant des solutions innovantes et des services à forte valeur ajoutée.

La double expertise fonctionnelle et  technique de nos consultants permet d’accompagner vos projets d’évolution, de transformation ou de refonte du SI.


Notre approche

Notre démarche valorise la collaboration des dimensions stratégiques et opérationnelles de l’entreprise, qui est un facteur de succés pour l’alignement stratégique du SI. Notre vision de l’architecture d’entreprise se résume comme suit :

Se doter des ressources : Définir une gouvernance de l’architecture d’entreprise et l’organisation adaptée, concevoir le référentiel d’architecture et le cadre normatif des règles d’urbanisation et définir un plan de communication et de formation.

Mesurer : évaluer les écarts par rapport à la cible du SI, mesurer l’indice d’urbanisation du SI.

SI support des metiers

Urbaniser : cartographier l’existant et les fonctions de l’entreprise, établir un lien avec l’infrastructure technique, définir la cible applicative du SI et la trajectoire pour l’atteindre.

Piloter : accompagner les projets dans le cadre des comités d’architecture, préconiser des architectures, vérifier le respect des trajectoires.


Les clés de la réussite !

les cles du succesUn SI flexible face aux évolutions des processus métiers
Un SI aligné sur les objectifs de l’entreprise
Suppression des silos et interopérabilité
Indépendance face aux progiciels

 


Les  plus Cité Conseil

collaboratifPour Cité Conseil , précurseur en urbanisation depuis 1999, un projet d’architecture d’entreprise doit dépasser le cadre du débat d’experts, et mobiliser tous les acteurs concernés. C’est pourquoi, nous préconisons une approche pragmatique accompagnée dès le début du projet, d’un plan de communication et de conduite du changement pour assurer sa pérennité.